先看阿里。阿里从2009年收购万网之后，开始对外推出云计算概念，对标的其实是亚马逊的操作方式。阿里2017财年第一季度财报中，云计算业务营收达12.43亿元，同比增长156%。作为电商基因公司，阿里需要承担双十一之类促销期的峰值，也要面对淡季的峰谷。更重要的是，阿里也需要数据能力来了解不同品类的趋势，开放计算能力是必然的。

　　再看腾讯云。二季度财报中，腾讯首度公开了支付及云服务的增长数据，这部分业务的收入同比增长275%至34.79亿元。

　　腾讯云的优势则是在于腾讯生态，以及产品技术基因。在构建开放平台的同时，腾讯云把腾讯十几年在互联网行业的积累优势，包括技术、能力和经验分享出来。马化腾曾表示，拥有腾讯云，将获得整个腾讯平台。这个平台，包括比如安全认证、广点通资源、应用宝资源、微信支付等能力。

　　腾讯和阿里内部，云服务的战略地位已经上升到最高级别。去年7月，阿里宣布60亿元增资阿里云，随后9月份，腾讯宣布未来5年投入100亿发展腾讯云。两家去年同时大张旗鼓地发力“互联网+”，到今年纷纷加码行业、技术和产品，双方的市场发力越来越积极。

　　两家巨头不同之处，还有推广的手段。阿里具有很强的商业基因，其销售军团可以在短时间内扩充市场；而腾讯在推动技术的过程中，以生态的协同作用来吸引客户，同时以销售渠道进行推广。

　　未来之争，主要战场会在阿里和腾讯之间展开。但云计算终究是一个技术领域的革新，需要技术能力和软硬件开发能力，同时也需要对技术的信仰。个人的看法是，技术的革命，不一定能从一家以实用主义为信仰的企业中萌生，理论上腾讯会走得更远。

　　3、市场红利还未释放。

　　上文讲到，云计算战争在未来两三年内。这是因为，云计算已经炒了很多年，但类似国内虚拟现实、大数据、大文娱这些新兴领域，外界的炒作往往距离市场真正爆发有5-10年。这可能与国内的投资环境有关。

　　大环境方面，截至2016年年初，全国中小企业户数约为4200万户，占总企业数的95%以上。但中小企业只有10%左右实施了ERP和CRM方案，6%左右实施了SCM方案，绝大多数企业的信息化水平仍停留在文字处理、财务管理等办公自动化及劳动人事管理阶段。相对于美国已有54%的企业使用云计算，互联网公司的比例更是高达90%以上，国内企业级市场空间相当广阔。

　　另外，国内人力成本正在以每年10%-15%的趋势增长，逐渐到了转折点。对企业来说意味着它必须要大幅度提高运营效率，来补偿人力成本的上升，云服务的需求将会在这个转折点之前逐渐释放。工信部数据，“十二五”期间，中国的云计算产业年均增长率超过30%，2015年已达到约1500亿元，到2018年总规模有望达到8000亿元。大市场在后方。

　　从行业上看，2016年许多行业的云计算需求在逐渐爆发。云计算的渗透，正在逐步从互联网领域客户，向银行、保险、制造业、政企等传统领域客户慢慢开始尝试上云，这部分用户属于整个经济的头部行业，这是国内企业级市场眼下的重点行业。

　　市场中的玩家总是相当敏锐的。腾讯云的“云+合作伙伴”计划，业务的发展重点也早已不拘泥于强项的社交、游戏、视频、O2O等领域，还将与合作伙伴一起共同开拓智慧城市、金融、交通、医疗、教育、地产等产业领域。而且，其"云+合作伙伴"巡回招募大会陆续在北京、福州、上海、广州、深圳、成都等多个城市举行，后续还将深入更多二三线城市。

　　但无论是从市场需求和技术的角度来看，这个阶段，云服务领域的巨头们现在暂时都还没能享受真正这个市场的红利。正在逐步从互联网领域客户，向传统产业的领域渗透。即便是国内入局最早的阿里云，现阶段拿下了确实不小的市场份额，但还只是尝到了前餐。

　　总体来说，国内云服务市场暂时还处于跑马圈地、积攒实力的阶段，厂商们主要做的是建立自己的生态和不断更新自己的技术。全面战场将在未来两三年内真正爆发。

　　当然，互联网厂商的云服务，取胜的关键要素，最终取决于能否现实中解决实际上真正的解决中国企业信息化多年问题，把外部客户和企业真正连接，打通信息化的内外部。