Nick：这完全取决于你如何优化每一次的招聘。Airbnb有非常细致地去做这样的优化，但在最开始招聘我的时候也是非常艰难的，之后的几位早期员工也是一样。我们非常细致地审查，同时你又会希望尽早地招聘到第一位员工。我现在所做的事和这就非常的类似。

Craig：你已经有目标人选了吗？

Nick：我有两个岗位，客户增长和工程师。我希望招到这样两个角色，并且已经有了不错的反响。我们在面试上都是亲力亲为，真希望我们能在几周内完成招聘，而不是几个月。

Craig：你在雇佣第一个员工时，会看重什么？

Nick：我希望寻找的第一位员工应该是能够适应动荡的环境以及乐于拥抱变化的。他需要了解到公司每周都有可能发生的改变，你必须乐于接受这些改变，或是一些并不奏效的结果。

我也希望有人愿意帮助一个公司从无到有的建立，兴奋于能够亲手创造一个企业，而不是那些仅仅想要找一个谋生工作的人。

某种程度上，对于任何的岗位我们都是很严格的，必须要有独立的技能，有独立思考的能力，独立解决问题的能力，因为我们并不能顾及到所有的事。

在这基础上，我们在寻找的伙伴，希望他能够完成9-5个任务。

Craig：如果某人想要寻找一个公司并希望成为他们的第一位员工，他应该知道些什么？

Nick：这是一个很好的问题。我想着大多与他们公司所处的行业和所做的事情相关。我在加入Airbnb时，已经有了非常显著的增长曲线，开奖，整个公司扩张得十分迅速。如果我在更早的时候加入就会完全不同，那意味着我们会花整整一年的时间纠结于产品和市场的契合点，并且不会再雇佣别的员工。

不同的事会对应着不同的关系。YC公司里，创始人和员工的角色会有相当大的差异。创始人更多地会思考整个企业层面的事物，以及不同类型的问题。而每个具体的员工会着力去解决不同具体的问题。

Craig：作为加入公司的第一位员工，应该如何制定和管理自己的期望值？

Nick：总的来说，这是件风险系数很高的事。通常需要在公司走上正确的道路，有了很好的增长曲线之后，才能尝到甜头。对于非常早期的员工来说，这些都是不明朗的，更无法预知半年或是一年之后公司会发展成什么样。

我认为，任何在寻求早期员工职位的人，需要有乐于接受高风险的心态，以及对于早期诸如打理公司的各个方面，清晰地看到各个环节等早期特有的福利感到兴奋。同样的，当团队只有4-10个人的时候，你会感受到亲密无间的团队协作、拓荒西部的快感、扁平化的流程以及对任何变化的快速响应。

Craig：当回首Airbnb的时候，你是怎样的心情？

Nick：能在那个时候与Airbnb产生联系，是我至今都难以置信的幸运。那是我成长中一段奇妙的体验，我渴望着能够再有一次这样的经历。

PS：点击“阅读原文”，可看到本文的英文原文~

　　原作者：Craig Cannon

翻译：罗量，锤子科技产品经理，生性浪荡的背包妹。独行过印尼和柬埔寨，目前正在采访世间有趣的年轻人。公众号：罗量说。个人微信：andaluoliang。欢迎来撩~

校对：姚帅，三节课翻译组首任组长，前风软电影组组长，破烂熊字幕组创始人之一，前着迷网产品总监，现任考拉FM运营总监。公众号：filmbeartalk，欢迎交流。

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