除了保费和投资收益“双降”，人事与利益关系的再平衡也在考验着转型路上的新华保险。记者梳理发现，今年3月，万峰正式接掌新华保险，随后公司高管就进行了换血。万峰在中国人寿的老部下——中国人寿股份原副总裁、财务总监杨征，中国人寿河北分公司原总经理刘起彦，分别任新华保险副总裁兼CFO、新华保险总裁助理兼首席人力官，中国人寿办公室原副主任王文祥任新华保险董事会办公室主任。

　　此外，新华保险还公开选拔了3名任副总裁人选，分别为李源、龚兴峰、于志刚。从关国亮，到孙兵，到康典，再到万峰，掌舵人的屡次更迭，经过风浪的新华人寿似乎已经习惯了各种大大小小的人事调整。

　　“内部都已经习惯了。”一位接近新华保险人士称，如此频繁的更迭，“不知道何时是序幕，何时终场。”

　　在他看来，新华保险在2013年完成了管理层换岗、销售管理体系组织变革、新基本法等改革措施，基本上已经适应了“康典风格”，现在万峰接棒，开奖，从组织架构到战略、人事是不是要迎来新的方向？某些方面的战略相悖还是有所显现。譬如，康典此前在多次讲话中透露出对互联网保险的重视，直播，新华保险也尝试引入阿里巴巴作为战略投资者，虽未果却显示出其互联网化的决心。

　　而万峰上任伊始，就将新华电商“发配”新华亦庄后援中心。他也多次表示，互联网保险对寿险影响小，在互联网销售长期寿险难度较大，公司立足于长期寿险发展战略，在互联网销售有一定障碍。“寿险的特点决定了还是得靠人。”对此，有市场分析称，新华保险的如此战略的变动，也让基层员工暂时难以摸清公司前进方向。

　　沦为B级　同业差距渐渐被拉大

　　面对保费和收益“双降”，新华保险一再宣称，其同期新业务价值仍实现了同比18.1%的增长，目前的“双降”实际上呈现的是新华保险作为寿险老兵，在中国经济转型时期由求“量”到求“质”的思维转变。

　　然而外部和行业评价并不如意。中国保险行业协会近日发布了2015年度保险公司经营评价结果，这是对于保险公司经营效果的首次综合评价。经营评价体系从速度规模、效益质量、社会贡献三个方面对保险公司的经营状况进行评价。寿险公司方面，共有12家公司获评A类机构，“老三家”中国人寿、太保寿险、平安人寿等全部入围，其他传统大中型险企泰康人寿、太平人寿等也位列其中。而新华保险却只获评B类，与一众中小型险企为伍。

　　《投资快报》发自广州